Milão, 7 de outubro de 2025 – Em evento de lançamento do livro “O futebol do futuro, entre inteligência artificial e ações sustentáveis”, Giuseppe Marotta declarou que Inter, Milan, Juventus, Roma, Napoli e Atalanta só conseguem fechar o balanço anual graças às plusvalias obtidas com venda de jogadores. O presidente nerazzurro ressaltou que a diferença de receita internacional de TV – 10 vezes menor do que a recebida pelos rivais da Premier League – torna o trading de atletas indispensável para a saúde financeira dos principais clubes da Serie A.
Por que as plusvalias viraram pilar financeiro na Itália
Até o início dos anos 2000 era pouco comum ver saídas significativas de craques italianos. A guinada veio com a globalização do mercado, o boom da Premier League e a estagnação dos direitos de transmissão da Serie A. Segundo Marotta, “sem essa engenharia contábil, nenhum grande clube apresentaria um balanço minimamente adequado”.
Direitos de TV: a raiz do problema
Marotta destacou que a cota internacional da Serie A é vendida por uma fração do valor obtido pelos ingleses: “Enquanto eles faturam 10 vezes mais lá fora, nós ficamos restritos ao mercado doméstico”. Essa diferença impacta diretamente o budget de contratação e obriga a prática de comprar barato, valorizar e vender – muitas vezes antes do auge técnico.
Modric como “propaganda” da liga e o novo perfil de reforços
Questionado sobre a chegada de Luka Modric em fase final de carreira, o dirigente foi categórico: “Vejo Modric como um spot positivo para a Serie A. Mas o campeonato virou rota de transição”. Marotta lembrou que, nos anos 2000, clubes italianos mantinham jovens estrelas até a aposentadoria; hoje, elas saem para ligas financeiramente mais fortes. No caso recente do argentino Franco Mastantuono, o Real Madrid pagou €60 milhões; já os italianos, quando investem em atletas nascidos em 2004-2006, raramente superam €35 milhões.
Raio-X financeiro
Receitas de TV (2024/25)
– Premier League (externo): €1,9 bi
– Serie A (externo): €190 mi
Plusvalias declaradas (2024)
– Inter: €103 mi
– Juventus: €81 mi
– Milan: €74 mi
Média de investimento em jovens (2004-06)
– Espanha/Inglaterra: €50-60 mi por atleta
– Itália: €30-35 mi por atleta
Novo San Siro e a busca por receitas recorrentes
Marotta confirmou etapa burocrática para comprar o antigo San Siro e terrenos vizinhos. O plano é erguer um estádio moderno, sustentável e com receitas de matchday compatíveis às arenas inglesas, reduzindo a dependência de vendas de jogadores.
Imagem: Internet
Milan x Como na Austrália: teste de mercado global
Sobre a decisão de levar o jogo Milan-Como a Perth em 8 de fevereiro de 2026, o presidente da Inter classificou como “experiência que medirá impacto econômico”. Embora reconheça prejuízo aos torcedores locais, vê a ação como necessidade enquanto o antigo San Siro estiver indisponível.
O que esperar nos próximos anos
A fala de Marotta expõe a urgência de diversificar fontes de receita na Serie A. Sem avanços na venda de direitos internacionais e sem novos estádios geradores de caixa, a pressão por plusvalias continuará. Isso significa elencos mais jovens, rotatividade elevada e desafios competitivos contra ligas com maior poder de investimento. A conclusão do projeto do novo San Siro e uma futura renegociação de TV para 2027 serão pontos-chave para mudar o cenário.
Com informações de Corriere dello Sport